工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
热烈祝贺“三个爸爸”副总裁高志兴顺利通过PgMP认证
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2016/11/8 14:03:39  文章录入:admin  责任编辑:admin

 

PgMP备考的另一个经验就是要把模拟考题吃透。看PgMP模拟考题的时候,不是知道了答案选哪个就完事,而是要真正知道这个题目考的是哪个过程,哪个domain,哪个task,然后以这些知识点为核心,精细阅读与之对应的章节内容,并作适当的延伸阅读,做到知其然,知其所以然,并能举一反三。

 

PgMP考试的时候,前一天休息好很重要。最好考试这周都能保证每天的睡眠质量。试卷全英文,题干很长,选项也不短,再加上4个小时的时长,对脑力和体力都是挑战。我做题的时候是求稳,仔细看题,全面思考,会的一定不要做错;有疑问的,先排除明显错误的,剩下的两个里面,选择最符合PgMP的精神的;完全没把握的,不纠缠,做个标记。还有就是不要等到最后再涂答题卡,风险太大!最佳选择是,做10道题为一个小阶段,快速的review这10道题,排除低级错误,然后把这10道题的答题卡涂完,涂完之后再检查一下填涂的是否正确。

 

项目管理者联盟的PgMP课程师资团队非常强大,林老师的课程部分讲解的深入浅出,把晦涩难懂的知识讲的生动有趣,让你不知不觉的就记住了知识点。在对题目的解释方面,有个学员曾感慨的评价林老师:真的就是苞丁解牛一样,游刃有余,不费吹灰之力。9月份考试的这批16名学员是全部通过,这在国内可能是绝无仅有的吧。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ...  下一页 >> 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口