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实现施工企业成本管理的持续创新
作者：佚名  文章来源：网络  点击数  更新时间：2010/12/10 15:37:21  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
7.加强对分包工程的监管

　　对分包工程，除了严格对分包队伍的资格审查外，还要科学、合理地确定分包工程价格，防止对分包队伍工程款超付和质量、进度不合要求等问题发生。例如在特大桥施工项目里，笔者调查的某项目，将桩基础施工分包给某一基础公司，项目部对其监管不力，支付工程款及代垫备料款900多万元，实际结算才800万元，多付的工程款很难追回，最后只能终止分包合同。作者：佚名

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