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PMP学习对项目集概念有一个粗浅的印象。通过在项目管理者联盟的系统培训和学习，我对项目集概念和项目集管理有了比较深刻的理解。
项目集概念：项目集是经过协调管理以获取单独管理无法取得收益的一组关联项目、子项目集和项目集活动。
项目集管理：项目集管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目集，以满足项目集要求并获取单独管理这些项目时无法获取的收益和控制。
项目管理者联盟：PMI《项目集管理标准》是对全球项目集管理最佳实践的总结提炼，通过系统的培训和学习，请阐述项目集管理的理念、流程与方法。
项目集管理的核心就是五大管理绩效域的管理。这五大绩效域是：项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。项目集生命周期逻辑上划为3个阶段，即项目 << 上一页 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] ... 下一页 >>
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